SE MBA Project Management

Первый уровень программы MBA  AFW & IMA

Harzburg Diploma Project Manager

Немецкие авторские книги

Немецкая аккредитация

Первый уровень программы MBA 

 6 месяцев обучения

Работа по своему проекту

Что вам даст этот курс

Максимум практики. Работа по своему проекту. Результат - разработанная проектная документация. Готовый к запуску проект

Реализовать проект и эффективно управлять им от А до Я

Передовые знания западных экспертов. Авторские немецкие книги. Индивидуальные видео лекции

Измеримые результаты изменений, представленные в виде готовых чек-листов и документов по своему проекту

Обратная связь и консультации от профессиональных тьюторов Академии (CEO, проектные менеджеры и бизнес-консультанты)

Harzburg Diploma. Немецкая аккредитация. Американский Сертификат. Возможность получить диплом МВА


6

месяцев обучения

3

преподавателя

6

авторских немецких книг

7

мини-бизнес проекта

100+

часов практики

Программа курса

I

 ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

  • Основы управление проектами
  • Виды проектов
  • Модель управления проектами
  • Эффективность и продуктивность проекта
  • Тенденции в управлении проектами
  • Анализ типов ценности для принятия решения по выбору проекта
  • Жизненный цикл проекта
  • Стратегическое управление и отбор проектов
  • Критерии и модели отбора проектов
  • Типы моделей отбора проектов: нечисловые и числовые модели
  • Выбор модели отбора проекта
  • Процесс составления портфеля проектов
  • Цели проекта. Концепция SMART
  • Метод определения целей. Выявление целей
  • Модерация проектных совещаний
  • Оценка расходов на проект
  • 4-этапная модель управления рисками
  • Матрица оценки вероятности и последствий
  • Анализ видов и последствий отказов FMEA
  • Стратегии реагирования на риски
  • Устав проекта/резюме проекта/проектная заявка

II

СТРУКТУРИРОВАНИЕ

  • Организационные структуры проекта
  • Выбор организационной структуры
  • Руководящие проектные органы
  • Матрица ответственности
  • управление мультипроектами
  • Модели организация процесса работы над проектом
  • Функции менеджмента в проектной работе
  • Задачи, ответственность и компетенции руководителя проекта
  • Качества эффективных руководителей проекта
  • Лидерство в современных условиях
  • Подбор  проектной команды
  • Модель эффективности командной работы
  • Права и обязанности руководства и проектной команды
  • Команды в современных условиях
  • Внешние участники проекта
  • Договоры в проектной работе
  • Проектная документация
  • Управление качеством
  • Анализ расходов и пользы
  • Анализ пользы информационных систем
  • Анализ практической ценности
  • Сравнительный учёт затрат
  • Баланс принятия решений
  • «Дерево решений»
  • Стартовое собрание
  • Делегирование полномочий, компетенций и ответственности

III

ПЛАНИРОВАНИЕ

  • Структурный план проекта
  • Рабочие пакеты
  • Mind Map
  • Планирование сроков и хода работ
  • Планирование ресурсов
  • Планирование затрат
  • Бюджет и финансовый план
  • Оценка затрат
  • Вехи (этапы проекта)
  • Программное обеспечение для управления проектами
  • Управление временем в проектах
  • Собрания

IV

РЕАЛИЗАЦИЯ

  • Понятие контроллинга
  • Фундаментальные цели контроля
  • Типы процессов контроля
  • Элементы контроллинга
  • Система планирования и контроля
  • Система отчетности
  • Инструменты контроллинга
  • Система раннего предупреждения
  • Системы количественных показателей
  • Аудит жизненного цикла проекта
  • Основные элементы аудита/оценки
  • Три цели проектов: тройное ограничение
  • Анализ тренда вех
  • Анализ тренда расходов
  • Анализ освоенного объема
  • Отчётность
  • Управление качеством
  • Управление изменениями
  • SCRUM и AGILE. IT-подходы в управлении бизнес-проектами
  • Коммуникации и управленческая деятельность
  • Модели коммуникации в проектах
  • Управление конфликтами
  • Конфликты и жизненный цикл проекта
  • Мотивация проектной команды
  • Мотивация в современных условиях
  • Правила и принципы ведения переговоров
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Успешный проект. Основные правила.

V

ЗАВЕРШЕНИЕ

  • Прототипы и тесты
  • Презентация
  • Заключительное собрание
  • Управление знаниями
  • Аттестация персонала
  • Сохранение опыта
  • Кризисы проектов
  • Когда прекращать проект
  • Процесс прекращения проекта
  • Способы прекращения проекта
  • Итоговый отчет – история проекта
  • Международные сертификации

VI

НЕМЕЦКИЙ ОПЫТ

  • Управление проектами по стандартам German Project Management Association (GPM)
  • Немецкая премия за управление проектами
  • Немецкий реальный кейс «Управление проектами в автомобильной промышленности»
  • Управление мультипроектами
  • Управление по методу критических цепочек

6

месяцев обучения

3

преподавателя

6

авторских немецких книг

7

мини-бизнес проекта

100+

часов практики

Программа курса

I

 ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

  • Основы управление проектами
  • Виды проектов
  • Модель управления проектами
  • Эффективность и продуктивность проекта
  • Тенденции в управлении проектами
  • Анализ типов ценности для принятия решения по выбору проекта
  • Жизненный цикл проекта
  • Стратегическое управление и отбор проектов
  • Критерии и модели отбора проектов
  • Типы моделей отбора проектов: нечисловые и числовые модели
  • Выбор модели отбора проекта
  • Процесс составления портфеля проектов
  • Цели проекта. Концепция SMART
  • Метод определения целей. Выявление целей
  • Модерация проектных совещаний
  • Оценка расходов на проект
  • 4-этапная модель управления рисками
  • Матрица оценки вероятности и последствий
  • Анализ видов и последствий отказов FMEA
  • Стратегии реагирования на риски
  • Устав проекта/резюме проекта/проектная заявка

II

СТРУКТУРИРОВАНИЕ

  • Организационные структуры проекта
  • Выбор организационной структуры
  • Руководящие проектные органы
  • Матрица ответственности
  • управление мультипроектами
  • Модели организация процесса работы над проектом
  • Функции менеджмента в проектной работе
  • Задачи, ответственность и компетенции руководителя проекта
  • Качества эффективных руководителей проекта
  • Лидерство в современных условиях
  • Подбор  проектной команды
  • Модель эффективности командной работы
  • Права и обязанности руководства и проектной команды
  • Команды в современных условиях
  • Внешние участники проекта
  • Договоры в проектной работе
  • Проектная документация
  • Управление качеством
  • Анализ расходов и пользы
  • Анализ пользы информационных систем
  • Анализ практической ценности
  • Сравнительный учёт затрат
  • Баланс принятия решений
  • «Дерево решений»
  • Стартовое собрание
  • Делегирование полномочий, компетенций и ответственности

III

ПЛАНИРОВАНИЕ

  • Структурный план проекта
  • Рабочие пакеты
  • Mind Map
  • Планирование сроков и хода работ
  • Планирование ресурсов
  • Планирование затрат
  • Бюджет и финансовый план
  • Оценка затрат
  • Вехи (этапы проекта)
  • Программное обеспечение для управления проектами
  • Управление временем в проектах
  • Собрания

IV

РЕАЛИЗАЦИЯ

  • Понятие контроллинга
  • Фундаментальные цели контроля
  • Типы процессов контроля
  • Элементы контроллинга
  • Система планирования и контроля
  • Система отчетности
  • Инструменты контроллинга
  • Система раннего предупреждения
  • Системы количественных показателей
  • Аудит жизненного цикла проекта
  • Основные элементы аудита/оценки
  • Три цели проектов: тройное ограничение
  • Анализ тренда вех
  • Анализ тренда расходов
  • Анализ освоенного объема
  • Отчётность
  • Управление качеством
  • Управление изменениями
  • SCRUM и AGILE. IT-подходы в управлении бизнес-проектами
  • Коммуникации и управленческая деятельность
  • Модели коммуникации в проектах
  • Управление конфликтами
  • Конфликты и жизненный цикл проекта
  • Мотивация проектной команды
  • Мотивация в современных условиях
  • Правила и принципы ведения переговоров
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Успешный проект. Основные правила.

V

ЗАВЕРШЕНИЕ

  • Прототипы и тесты
  • Презентация
  • Заключительное собрание
  • Управление знаниями
  • Аттестация персонала
  • Сохранение опыта
  • Кризисы проектов
  • Когда прекращать проект
  • Процесс прекращения проекта
  • Способы прекращения проекта
  • Итоговый отчет – история проекта
  • Международные сертификации

VI

НЕМЕЦКИЙ ОПЫТ

  • Управление проектами по стандартам German Project Management Association (GPM)
  • Немецкая премия за управление проектами
  • Немецкий реальный кейс «Управление проектами в автомобильной промышленности»
  • Управление мультипроектами
  • Управление по методу критических цепочек

Отзывы

,,

Внешняя среда требует от человека, а особенно управленца, постоянного развития. Это один из способов достижения конкурентных преимуществ  на рынке.

Курс SE MBA «Project Management» полностью отвечает критериям цена/качество, поэтому я смело его рекомендую!

Цейко Ростислав, IT Director «Эффективные решения»

,,

,,

Я хотела получить дополнительные знания о проектном менеджменте, поэтому выбрала курс SE MBA Project Management в дистанционном формате.

Дистанционный формат является эффективным тем, что имеет практический уклон и поддержку преподавателя.

Макотерская Инна, Account Director «Aimbulance»

,,

,,

После обучения на программе SE MBA Project Management я начал смотреть на проблемы под другим углом, раскладывать их на составляющие и методично подходить к  решению.

 На профессиональной деятельности обучение отразилось моментально. Топ-менеджеру компании понравился метод анализа проблем по Шарлю и он предложил выделить личный персональный проект в Европе.

Куцолабский Евгений, Руководитель IT отдела, «Эффективные решения»

,,

,,

Благодаря данному обучению выстроился по полочкам алгоритм ведения проекта. Лично для меня данный курс дал четкое понимание что абсолютно ЛЮБОЙ проект возможно реализовать и при этом просчитать и риски, и вероятность его успешности. Поэтому часть моих МЕЧТ теперь объективно перешли в категорию ЦЕЛИ проектов. 


Однозначно обучение принесло результаты! В первую очередь в моем общении с коллегами, в постановке им задач (с наделением нужных полномочий), в правилах контроля и отчетности. Поэтому, я обязательно буду рекомендовать своим коллегам данный курс.

Романенко Ольга, генеральный директор строительной компании

,,

,,

Хотелось бы отметить профессионально написанную литературу (учебники) и самое главное, что во всех книгах нет воды, подача материала четкая и структурированная.

Важно, что все полученные знания и инструменты это современный и «живой подход» к управлению проектами. Порадовало то, что программа дает возможность совмещать обучение без ущерба для работы. Безусловно, обучение отразилось на рабочей деятельности, поэтому от себя я рекомендую данную программу.

Антоновская Анна, директор по маркетингу и продажам, «IBSA»

,,

,,

В курсе SE MBA «Project Management обучение разбито на этапы, материал не «сухой». Понравилось, что есть возможность учиться в нужное и подходящее время. Хочу отметить также информативность учебных материалов, полезность дополнительной информации в Хрестоматиях. Информация подается в повествовательном формате, что значительно облегчает восприятие.

Кутасевич Алексей, Начальник отдела поддержки бизнес-систем СК "Уника"

,,

,,

Цель повышения по карьерной лестнице привела меня к обучению на курсе SE MBA «Project Management». График очень удобный, так как есть возможность совмещать обучение с работой. Материалы информативны и полезны, многое структурировалось в голове, а также я овладела такими новыми инструментами, как контроллинг и планирование. В профессиональной деятельности планирую применять такие практические навыки: коммуникационные, расчет и планирование ресурсов.

Макарчук Наталья, Head of Customer Care Department "Kyivstar"

,,

Отзывы выпускников Академии

Внешняя среда требует от человека, а особенно управленца, постоянного развития. Это один из способов достижения конкурентных преимуществ  на рынке.

Курс SE MBA «Project Management» полностью отвечает критериям цена/качество, поэтому я смело его рекомендую!

Цейко Ростислав, IT Director «Эффективные решения»

Я хотела получить дополнительные знания о проектном менеджменте, поэтому выбрала курс SE MBA Project Management в дистанционном формате.

Дистанционный формат является эффективным тем, что имеет практический уклон и поддержку преподавателя.

Макотерская Инна, Account Director «Aimbulance»

После обучения на программе SE MBA Project Management я начал смотреть на проблемы под другим углом, раскладывать их на составляющие и методично подходить к  решению.

 На профессиональной деятельности обучение отразилось моментально. Топ-менеджеру компании понравился метод анализа проблем по Шарлю и он предложил выделить личный персональный проект в Европе.

Куцолабский Евгений, Руководитель IT отдела, «Эффективные решения»

Благодаря данному обучению выстроился по полочкам алгоритм ведения проекта. Лично для меня данный курс дал четкое понимание что абсолютно ЛЮБОЙ проект возможно реализовать и при этом просчитать и риски, и вероятность его успешности. Поэтому часть моих МЕЧТ теперь объективно перешли в категорию ЦЕЛИ проектов. 

Однозначно обучение принесло результаты! В первую очередь в моем общении с коллегами, в постановке им задач (с наделением нужных полномочий), в правилах контроля и отчетности. Поэтому, я обязательно буду рекомендовать своим коллегам данный курс.

Романенко Ольга, генеральный директор строительной компании

Хотелось бы отметить профессионально написанную литературу (учебники) и самое главное, что во всех книгах нет воды, подача материала четкая и структурированная.

Важно, что все полученные знания и инструменты это современный и «живой подход» к управлению проектами. Порадовало то, что программа дает возможность совмещать обучение без ущерба для работы. Безусловно, обучение отразилось на рабочей деятельности, поэтому от себя я рекомендую данную программу.

Антоновская Анна, директор по маркетингу и продажам, «IBSA»

Цель повышения по карьерной лестнице привела меня к обучению на курсе SE MBA «Project Management». График очень удобный, так как есть возможность совмещать обучение с работой. Материалы информативны и полезны, многое структурировалось в голове, а также я овладела такими новыми инструментами, как контроллинг и планирование. В профессиональной деятельности планирую применять такие практические навыки: коммуникационные, расчет и планирование ресурсов. 

Макарчук Наталья, Head of Customer Care Department "Kyivstar"

В курсе SE MBA «Project Management обучение разбито на этапы, материал не «сухой». Понравилось, что есть возможность учиться в нужное и подходящее время. Хочу отметить также информативность учебных материалов, полезность дополнительной информации в Хрестоматиях. Информация подается в повествовательном формате, что значительно облегчает восприятие.

Кутасевич Алексей, Начальник отдела поддержки бизнес-систем СК "Уника"

Как происходит обучение?

1

Регистрация в International Management Academy и немецкой Академии AFW

2

Заключение договора. Оплата согласно договору


3

Закрепление преподавателя. Формирование графика обучения

4

Обучение согласно графика выбранного формата: изучение материалов, промежуточные задания, тесты, практические задания, очные и онлайн workshops, онлайн семинары, дополнительные мини-лекции, работа в группе с преподавателем, обратная связь и консультации по всем заданиям

5

Разработка дипломного проекта. Экзаменационное тестирование. Проверка работ тьюторами International Management Academy

6

Отправка дипломного проекта, практических заданий по модулям в немецкую Академию AFW. Дополнительная проверка в Германии

7

Получение итоговых документов International Management Academy &  Академии AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg


Дипломы

Harzburg Diploma  AFW

Certificate WWBM

Certificate SE MBA IMA


Дипломы

Harzburg Diploma  AFW

Certificate WWBM

Certificate SE MBA IMA


Дипломы

Harzburg Diploma  AFW

Certificate WWBM

Certificate SE MBA IMA


Запросить консультанцию

Имя *
Телефон *
Электронная почта *

Период обучения - 6 месяцев


Начало обучения 

Дистанционно - 1 число каждого месяца

Очно - осень 2019


Форматы обучения & стоимость

Лучшее соотношение цены и качества 

Дистанционный

формат

Закрепленный преподаватель

Коммуникация online

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютора  (более 70)

30 800 грн.

Индивидуальный 

формат

Закрепленный преподаватель

Конференц-связь 

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютора  (более 70)

Индивидуальные консультации и лекции/ 24 online workshops (плавающий график)

38 000 грн.

Очный 

формат

Закрепленный преподаватель

Очная & онлайн коммуникация

Работа c тьютором очно в группе

Авторские книги в печатном виде

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютора  (более 70)

8 очных тьюториалов каждые 3 недели Сб/Вс

Коллегиальная проработка собственных бизнес-проблем/Дополнительное пояснение материала

Обмен опытом между участниками группы

48 000 грн.

Форматы обучения

Лучшее соотношение цены и качества

Дистанционный

формат

Закрепленный преподаватель

Коммуникация online

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютором  (более 70)

30 800 грн./за 6 мес.

Индивидуальный 

формат

Закрепленный преподаватель

Конференц-связь 

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютором  (более 70)

Индивидуальные консультации и лекции/ 24 online workshops (плавающий график)

38 000 грн./за 6 мес.

Очный 

формат

Закрепленный преподаватель

Очная & онлайн коммуникация

Работа c тьютором очно в группе

Авторские книги в печатном виде

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютора (более 70)

8 очных тьюториалов каждые 3 недели Сб/Вс

Коллегиальная проработка собственных бизнес-проблем/Дополнительное пояснение материала

Обмен опытом между участниками группы

48 000 грн./за 6 мес.

Форматы обучения

Лучшее соотношение цены и качества

Дистанционный

формат

Закрепленный преподаватель

Коммуникация online

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютором  (более 70)

30 800 грн.

Индивидуальный 

формат

Закрепленный преподаватель

Конференц-связь 

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютором  (более 70)

Индивидуальные консультации и лекции/ 24 online workshops (плавающий график)

38 000 грн.

Очный 

формат

Закрепленный преподаватель

Очная & онлайн коммуникация

Работа c тьютором очно в группе

Авторские книги в печатном виде

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультациями от тьютора (более 70)

8 очных тьюториалов каждые 3 недели Сб/Вс

Коллегиальная проработка собственных бизнес-проблем/Дополнительное пояснение материала

Обмен опытом между участниками группы

48 000 грн.

Форматы обучения

Лучшее соотношение цены и качества

Дистанционный

формат

Закрепленный преподаватель

Коммуника-ция online

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультация-ми от тьютора (более 70)

30 800 грн./за 6 мес.

Индивидуальный 

формат

Закрепленный преподаватель

Конференц-связь 

Доступ к платформе обучения 24/7

Авторские книги и хрестоматии (на платформе СДО)

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультация-ми от тьютора (более 70)

Индивидуаль-ные консуль-тации и лек-ции  / 24 online workshops (плавающий график)

38 000 грн./за 6 мес.

Очный 

формат

Закрепленный преподаватель

Очная & онлайн коммуникация

Работа c тьютором очно в группе

Авторские книги в печат-ном виде Хрестоматии

Видео лекции/видео презентации/вебинары

Практические задания, дипломный проект, с обратной связью и консультация-ми от тьютора (более 70)

8 очных тьюториалов каждые 3 недели Сб/Вс

Коллегиальная проработка собственных бизнес-проблем Дополнитель-ное пояснение материала

Обмен опытом между участниками группы

48 000 грн./за 6 мес.

International Management Academy

О нас

International Management Academy (IMA) – прогрессивная бизнес-школа, которая уже более 15 лет обучает руководителей, ТОП-менеджеров и собственников бизнеса.

В IMA представлены программы MBA различной специализации, программы профессионального развития для руководителей, международные бизнес-туры.

Головной офис IMA находится в Нью-Йорке.

IMA является эксклюзивным представителем Академии AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH, г. Бад Гарцбург, Германия.

Академия AFW насчитывает  55-летний опыт обучения руководителей со всего мира (основана в 1961 году), и имеет государственную аккредитацию в Германии.

Об Академии

International Management Academy (IMA) – прогрессивная бизнес-школа, которая уже более 15 лет обучает руководителей, ТОП-менеджеров и собственников бизнеса.

В IMA представлены программы MBA различной специализации, программы профессионального развития для руководителей, международные бизнес-туры.

Головной офис IMA находится в Нью-Йорке.

IMA является эксклюзивным представителем Академии AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH, г. Бад Гарцбург, Германия.

Академия AFW насчитывает  55-летний опыт обучения руководителей со всего мира (основана в 1961 году), и имеет государственную аккредитацию в Германии.

International Management Academy

О нас

International Management Academy (IMA) – прогрессивная бизнес-школа, которая уже более 15 лет обучает руководителей, ТОП-менеджеров и собственников бизнеса.

В IMA представлены программы MBA различной специализации, программы профессионального развития для руководителей, международные бизнес-туры.

Головной офис IMA находится в Нью-Йорке.

IMA является эксклюзивным представителем Академии AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH, г. Бад Гарцбург, Германия.

Академия AFW насчитывает  55-летний опыт обучения руководителей со всего мира (основана в 1961 году), и имеет государственную аккредитацию в Германии.

International Management Academy

Эксклюзивный представитель Академии менеджмента и экономики AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH,  

г. Бад Гарцбург, Германия

Контакты

+1 (917) 500 92 81

+38 (096) 379 52 86

+38 (044) 227 90 27

mba@imaeducate.com